La mobilité des personnes et des biens est en forte augmentation impactant les émissions de gaz à effet de serre. Le transport est le secteur d’activité qui contribue le plus aux émissions de gaz à effet de serre (GES) de la France (31 % des émissions). Aux fins de réduction de l’impact, le développement de la mobilité et de l’intermodalité « as a service » avec des enjeux de personnalisation, de qualité de service et d’information en temps réel est clé. De même, l’électrification, le transport on demand, le développement du ferroviaire et du fluvial ou encore les nouveaux hubs logistiques sont des leviers structurels à développer.
Vos enjeux clés pour répondre aux défis de votre secteur par la transformation digitale
- La génération, la collecte et l’analyse de données comme moteur pour aligner offre-demande et personnalisation de la mobilité en temps réel ;
- Le digital au service de l’excellence opérationnelle grâce à la maintenance prédictive, l’automatisation, l’opérateur assisté, la supervision des flux voyageurs et logistique et la gestion de crise ;
- La sécurité, la sécurisation, la sûreté pour les voyageurs, les flux logistiques, les réseaux, le patrimoine et les équipements via l’IoT, le computer vision, le edge computing, la data et l’IA, la cybersécurité ;
- L’efficacité opérationnelle en repensant les formations des collaborateurs via les plateformes digitales, la réalité augmentée, la réalité virtuelle, le métavers ;
- La performance environnementale par la mise en œuvre des moyens de mesures fines des consommations d’énergies, de l’impact carbone, de l’émanation en particules fines, combinée à une analyse croisée des données métier afin d’optimiser l’utilisation des ressources.
Orange Consulting vous accompagne pour répondre à vos problématiques de transformation digitale, SI et Data
Nous vous accompagnons dans les phases de réflexion, de mise en œuvre et de déploiement des solutions, tant pour vos clients que pour vos collaborateurs :
- Identification des cas d’usage digitaux tels que connectivité, data, IA & Innovation
Mettre en perspective les opportunités des nouveaux modes de connectivité (5G) et faire émerger de nouveaux usages ;
Améliorer l’existant (efficacité opérationnelle, la maintenance, la sécurité, les services voyageurs, la réalité augmentée et virtuelle) ; - Construction des parcours voyageurs
Identification des cas d’usage et services associés liés aux différents moments du parcours en prenant en compte les différentes typologies d’usagers (personae) et définition de parcours pour accompagner et fidéliser les voyageurs ; - Digital workplace
Des métiers, des collaborateurs, des front line workers pour le développement de l’excellence opérationnelle, des services clients, de la formation, de l’innovation, l’image de marque de l’entreprise, la fidélisation des collaborateurs et le recrutement de talents ; - Co-construction d’offres de services digitaux
Notamment dans le cadre des appels d’offres et consultations liées aux délégations de service ; - Mise en place de Cloud de confiance
En repensant votre stratégie d’hébergement, afin de sécuriser, optimiser et rationnaliser l’ensemble de votre asset de connectivité, IT & applicatif ; - Faire évoluer les réseaux Private Mobile Radio
Via la 5G et ses nouveaux cas d’usage possibles et différents modèles envisageables : privés, hybrides, opérés.
Pourquoi faire appel à Orange Consulting ?
Nous adoptons une approche sectorielle du transport et de la mobilité via nos communautés d’experts, nos méthodologies de matrice de maturité numérique, nos practices d’agilité et nos ateliers d’accélération de prise de décision et de mise en œuvre.
Nous avons la capacité d’accélérer vos projets grâce à nos consultants, à l'expérience opérationnelle d'Orange en matière de digital, de cybersécurité, de data, d’IA et à sa capacité à innover.
Missions emblématiques
Depuis plus de 20 ans, Orange Consulting accompagne les acteurs du transport et de la logistique dans leurs projets de transformation digitale. Parmi les derniers projets réalisés pour nos clients :
- Définition de cas d’usage transport & mobilités dans le cadre des Jeux Olympiques Paralympiques Paris 2024 ;
- Identification des cas d’usage métiers afin de rentabiliser une infrastructure Private Mobile Radio 4G pour des acteurs de l’aérien ;
- Animation d’un partenariat d’innovation entre un opérateur de transport et un acteur de l’IT ;
- Etude d’opportunité pour le développement d’une plateforme de gestion du « dernier kilomètre » pour un acteur de la logistique ;
- Optimisation de la logistique via la Datascience et l’IA pour un grand port européen (monitorer, suivre en temps réel les bateaux, les containers, les grues, rediriger de façon proactive les bateaux, éviter les engorgements de trafic, de façon générale optimiser les flux et améliorer la productivité du port) ;
- Evaluation environnementale du terminal Beyrouth pour un acteur du transport maritime ;
- Création du schéma directeur numérique pour les métiers d’un opérateur de transport inscrit dans sa stratégie industrielle sur 20 ans ;
- Etude du schéma directeur « Vidéo Surveillance et Computer vision » pour la sécurité et la sûreté de l’ensemble des équipements, des voyageurs, des exploitants et salariés, l’aide à la maintenance et l’exploitation, et l’impact sur l’ensemble des réseaux numériques avec notamment la mise en perspective de la 5G ;
- Définition d’un observatoire de la mobilité qui permette de superviser les flux des voyageurs, les pics d’affluence en situation nominale et d’incident, et de gérer les situations de crise ;
- Accompagnement d’un opérateur de transport et de mobilité pour définir l’offre Internet à bord, pilotage et organisation du déploiement et du suivi de la qualité de service ;
- Accompagnement un opérateur de transport et mobilité pour l’amélioration de l’efficacité opérationnelle et de la sécurité des opérations de maintenance via l’AR, notamment sur des opérations rares à risques importants pour les agents et des opérations complexes impactant fortement la productivité.