Santé

Le secteur de la Santé est en proie à de nombreux bouleversements structurels et conjoncturels qui l’impactent en profondeur, amplifiés ou révélés par la crise sanitaire COVID-19. Parmi eux, vieillissement de la population, déserts médicaux, nouvelles pratiques médicales (ambulatoire, téléconsultation), contraintes réglementaires, relocalisation des capacités de production sur le territoire français, sensibilité aux cyberattaques…

Vos enjeux clés pour transformer le secteur de la santé 

Dans ce contexte, les acteurs de santé, privés comme publics, se trouvent confrontés à la nécessité de faire évoluer leurs pratiques, leurs organisations et de recentrer leurs stratégies en accélérant leur transformation digitale sur plusieurs axes :

  • Digitaliser les parcours, les offres et les services de soin ;
  • Améliorer l’expérience patient ;
  • Renforcer l’efficience opérationnelle (solutions collaboratives, mobilité…) ;
  • Optimiser les systèmes d’information (digitalisation des processus, cloud…) ;
  • Exploiter des données de santé (hébergement, interopérabilité, IA…) ;
  • Répondre aux enjeux RSE via le numérique responsable (impact environnemental des sites de production, consommation énergétique des bâtiments…).

Orange Consulting vous accompagne pour répondre à vos problématiques de transformation digitale

Nous vous conseillons de bout en bout sur vos problématiques, du cadrage stratégique et la définition de vos feuilles de route jusqu’à la mise en œuvre des projets et l’accompagnement de vos équipes. Nous nous appuyons sur notre expertise et notre maîtrise des technologies, méthodes, et outils (IT, solutions, data).

  • Acculturation
    Accompagner les métiers de la Santé au changement d’organisation, accompagner leur montée en compétences ;
  • Data Intelligence
    Développer les usages de la donnée de Santé avec une gouvernance adaptée pour anticiper les besoins, améliorer les pratiques médicales et la relation patient, et contrôler les coûts ;
  • SI & Cloud
    Créer ou transformer les piliers IT et SI en Santé (architecture, infrastructure, applications métiers) pour soutenir l’activité, l’usage et l’innovation dans un cadre sécurisé ;
  • Transformation digitale
    Evaluer la maturité digitale et construire une roadmap priorisée pour accélérer la mise en œuvre de la transformation ;
  • Expérience patient
    S’appuyer sur la data comme levier au service des parcours de soins afin d’offrir des solutions optimales et un parcours patient maîtrisé ;
  • Innovation
    S’ouvrir à un écosystème plus large que l’entreprise pour se réinventer et se différencier, en détectant et mettant à profit les technologies digitales d’avenir en Santé.

Pourquoi faire appel à Orange Consulting ? 

  • Nous maîtrisons le secteur Santé et disposons de retours d’expérience variés, notamment les parcours de soins et parcours clients ;
  • Nous nous appuyons sur la capacité d’innovation du groupe Orange et de son écosystème ;
  • Nous sommes experts sur les approches Agile et Design Thinking ;
  • Nous nous appuyons également sur les expertises et les entités Santé du groupe Orange :
    • Orange Innovation : Recherche en Santé ;
    • Enovacom : Solutions de gestion et d'interopérabilité de données pour les acteurs Santé ;
    • Business & Décision : Expertises Data science et data ingineering ;
    • Business & Décision Life Sciences : études cliniques (volet Data) ;
    • Future4Care : Orange Business est co-fondateur de Future4Care et dispose en conséquence d'un accès privilégié à un écosystème important de start-ups en Santé.

Nos missions emblématiques

Depuis plusieurs années, nous accompagnons de nombreux clients de l’écosystème Santé dans leurs transformations :

  • Tester et déployer une application mobile de coordination des demandes de prise en charge d’un service pour un établissement de soins ;
  • Développer un chatbot pour l'orientation des professionnels de Santé sur l'usage d'un médicament pour un laboratoire pharmaceutique ;
  • Cadrer la feuille de route du volet digital pour les futurs bâtiments et l’environnement de travail numérique d’un nouvel hôpital ;
  • Cadrer l’évolution de fonctionnalités pour une solution de télésurveillance de maladie chronique pour une scale-up ;
  • Accompagner le développement des usages des solutions collaboratives Microsoft 365 pour un établissement de soins ;
  • Créer un accélérateur de startup en e-Santé pour un consortium de quatre grands groupes industriels ;
  • Etudier la faisabilité d’un déploiement d'une activité de télémédecine pour un hôpital ;
  • Réaliser l’étude de cadrage et l’accompagnement au déploiement d’un nouvel outil de CRM Omnicanal pour un laboratoire dermo-cosmétique.

Ils nous font confiance

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