Deployment Partner

Dans un paysage économique en constante mutation, marqué par l'émergence de nouvelles technologies, nouveaux services et une concurrence toujours plus féroce, les entreprises se tournent de plus en plus vers la transformation digitale pour assurer leur pérennité et leur compétitivité. Cependant, cette transition vers un environnement numérique présente des défis de taille. Elle exige une gestion stratégique, une planification minutieuse et une expertise technique pour être menée à bien. La solution Deployment Partner offre un accompagnement précieux à nos clients dans la réalisation de leurs prérequis projet internes, qu'ils soient techniques ou organisationnels. Elle vise également à optimiser les échanges avec leur réseau de fournisseurs et de partenaires impliqués dans le projet.

Vos enjeux clés pour une transformation digitale réussie

Face à des projets de plus en plus complexes et une émergence de modèles organisationnels plus ouverts, les Directions des Systèmes d’Information se voient confrontées à des défis multiples :

Adopter la bonne approche méthodologique pour mener à bien des projets multi-technologiques, multi-acteurs et multi-sites ;
Mettre en application les bonnes expertises qu’elles soient technologiques, métiers, ou de pilotage en s’appuyant sur des équipes
sur mesure parfaitement intégrées à
l’organisation et en prise avec l’écosystème d’acteurs externes ;

Assurer une communication fluide entre les équipes techniques et métiers en prenant en compte les dimensions organisationnelles, géographiques, culturelles, ou de langues.

Orange Consulting vous accompagne dans vos déploiements d’infrastructures réseaux

Avec Deployment Partner, nos clients bénéficient d’une équipe sur mesure composée de consultants et d’experts prêts à prendre en charge tout ou une partie de leurs activités et ce durant toutes les phases de déploiement du projet :

Phase 1 - Préparation et lancement
- Prise en compte de l’environnement existant ;
- Identification des parties prenantes au projet et attribution de rôles spécifiques ;
- Définition des mécanismes de contrôle et de reporting ;
- Définition des processus de déploiement de bout-en-bout ;
- Communication interne, rétro-planning et calendrier.
Phase 2 - Pilote (sur quelque sites)
Finalisation du projet et sécurisation du déploiement en éprouvant :
- Les processus, procédures et délais de déploiement ;
- La qualité des réalisations et les performances de la solution ;
- L’autonomie des utilisateurs et des équipes support.
Phase 3 - Mise en place et validation de l’industrialisation des processus de configuration et de déploiement
Phase 4 - Déploiement en mode industrialisé sur l’ensemble des sites restants

Sur un projet de déploiement réseau, notre accompagnement se décline en trois dimensions :

Pilotage opérationnel et organisationnel
- Mise en place d’organisations projet plus agiles, mieux intégrées avec nos clients, et globalement plus performantes ;
- Optimisation des processus ;
- Coordination et fluidification des échanges entre les différentes parties prenantes du projet (les équipes Client, les partenaires, et les fournisseurs) ;
- Pilotage des déploiements de masse et reporting d’activité ;
- Maitrise des délais et anticipation des difficultés.
Mise en œuvre technologique
- Suivi des travaux préparatoires sur site ;
- Réalisation technique des migrations ;
- Validation métier et technique des opérations.
Passage en production
- Revue des processus d’exploitation ;
- Accompagnement au changement ;
- Suivi de la levée des réserves et décommissionnement de matériel.

Pourquoi faire appel à Orange Consulting ?

La prestation d'accompagnement d’Orange Consulting améliore la performance globale des projets de nos clients. Ils profitent ainsi de plusieurs avantages :

Partenaire de confiance faisant preuve d’autonomie et de leadership pour piloter des projets stratégiques ;
Expertise d’un acteur reconnu dans l’accompagnement et le pilotage de grands projets de déploiements d’infrastructures réseaux en France et à l’international ;
Capacité à accompagner les équipes client Techniques et Métiers au travers de communications personnalisées ;
Accélération des déploiements ;
Renforcement de la perception de la performance du projet au-delà des équipes projet ;
Eviter la surcharge des équipes en place en nous déléguant la complexité des projets de transformation.

Nos missions emblématiques

Orange Consulting accompagne ses clients, quels que soient les secteurs d’activité, sur des projets de déploiements complexes de 50 à 10.000 sites, en France et/ou à l’International. Parmi ces projets réalisés pour nos clients :

1. Dans le secteur bancaire
Une banque a lancé un grand projet de transformation pour les infrastructures LAN et WAN de ses 2800 agences en France. Le client a fait appel à Orange Consulting pour disposer d’une équipe intégrée à son organisation et capable de coordonner l’ensemble des acteurs du projet, de s’assurer de la qualité des migrations, et de réaliser un reporting régulier sur l’avancement des opérations.

Bénéfices pour le client :

Migration transparente pour les utilisateurs ;
Pilotage du planning de déploiement ;
Budget maîtrisé.

2. Dans le secteur industriel
La direction Marketing & Services d’un acteur mondial de l’industrie a lancé un programme majeur de refonte du business model de ses sites et des services digitaux associés. Orange Consulting accompagne les équipes Client dans le pilotage de ce projet qui vise à équiper plus de 2500 sites en Afrique, Asie, et Amérique avec une solution SD-WAN (solution VeloCloud avec Telco hub dans Microsoft Azure). Nous sommes donc pleinement intégrés aux équipes internes, agissant au quotidien en partenaire de confiance pour accélérer le déploiement du Projet SD-WAN dans 45 pays.

Méthodologie :

Pilotage agile des parties prenantes en déclinant la méthodologie « Deployment Partner » afin de maitriser les délais et anticiper les difficultés ;
Animation quotidienne des filiales à l’international ;
Reportings digitaux temps réel.

Bénéfices pour le client :

Accélération du déploiement ;
Méthodologie et Leadership sur un projets de déploiement complexe à l'international ;
Capacité à intégrer facilement les équipes du client.