Il est essentiel de repenser l’infrastructure et son fonctionnement pour réussir la transformation numérique de votre entreprise. En effet, il convient qu’elle soit à la fois assez souple pour s’adapter rapidement aux besoins commerciaux de la société et résister aux crises économiques et géopolitiques, et assez sûre pour empêcher l’accès aux acteurs malveillants. Si une entreprise ne parvient pas à préserver la sécurité tout en améliorant la souplesse et la performance, il se peut que ses possibilités de transformation soient limitées.
La transition numérique doit commencer par l’infrastructure
Transformer son infrastructure ne revient pas simplement à acquérir un ensemble de solutions de pointe. Il s’agit de déployer une stratégie réfléchie tenant compte, en premier lieu, du plan commercial et de toutes les complexités et interdépendances relatives à son intégration du réseau, du cloud et de la sécurité, afin de créer une expérience d’utilisateur de l’application optimisée. En deuxième lieu, elle doit fournir l’efficacité opérationnelle nécessaire pour que l’entreprise reste compétitive sur le marché dynamique du numérique.
Chez Orange, nous adoptons une approche globale de la transformation, sans tenir compte des fournisseurs, grâce à un outil que nous appelons Infrastructure Digitale. Explicitement conçue pour correspondre aux exigences uniques d’une entreprise, Infrastructure Digitale est bien plus qu’un ensemble de modules. Elle crée une plateforme composable et hautement performante, grâce à laquelle vous obtiendrez de l’agilité, de la sécurité et une organisation personnalisée, en plus d’une expérience utilisateur enrichie. Parallèlement, Infrastructure Digitale fournit une connectivité et une automatisation rationalisées vers le cloud, dans le cloud et à partir du cloud.
Où et quand commencer la transition de son infrastructure
Le marché regorge de prestataires comme de solutions et les entreprises qui tentent de mettre en place une stratégie d’infrastructure globale peuvent vite se sentir dépassées.
Elles peuvent alors avoir recours à nos services afin que nous les aidions sur divers points de leur stratégie. Certaines en sont au début de leur processus de digitalisation, d’autres tâtonnent avec une approche hybride, sur site et dans le cloud, alors que certains sont directement passés à une approche purement fondée sur les données.
Chaque entreprise a différentes priorités et échéances en matière de réseau, de cloud, de sécurité, de gestion de service et d’exploitation, en vue d’atteindre les objectifs de son entreprise et de renforcer sa résilience. Certaines doivent relever le défi de remplacer une infrastructure en fin de vie ; d’autres ont besoin de solutions respectueuses d’un budget restreint. Quelques-unes ont été séduites par de nouvelles technologies qui n’ont pas rempli leurs attentes.
Ce qu’elles ont toutes en commun, c’est que sans un plan de transformation robuste et global, elles ne parviennent pas à mettre en œuvre les bonnes personnes, processus et technologies au bon moment afin de d’obtenir les résultats commerciaux escomptés.
En travaillant avec un partenaire de confiance tel qu’Orange, les entreprises peuvent transformer et customiser leur infrastructure en respectant leurs limites budgétaires afin de soutenir et créer de nouveaux modèles commerciaux numériques.
Un partenaire peut également définir une feuille de route à long terme afin de planifier les actions adéquates ainsi que la méthode de livraison rapide qui leur conviendra au mieux.
Ce que l’infrastructure devrait fournir
La première étape pour préparer le projet de transformation d’une infrastructure, lequel définit les résultats escomptés, consiste à récolter des données concernant le réseau actuel et à les analyser afin de connaître les ambitions actuelles des parties prenantes IT et commerciales, ainsi que les obstacles qu’ils rencontrent. Cela nous offre une vue d’ensemble de l’infrastructure, de ses contraintes, ainsi que des changements nécessaires pour atteindre les objectifs commerciaux dans le cadre de la stratégie de modernisation et de transformation.
Un plan détaillé de la marche à suivre
La prochaine étape permet de définir l’objectif et la stratégie à suivre en sélectionnant la meilleure combinaison de technologies adaptées aux besoins, au contexte, à la maturité et à la portée de l’entreprise. Chaque entreprise a besoin de concevoir son propre plan pour optimiser sa performance, innover et créer de la valeur.
Il s’agit également du moment propice pour repenser son positionnement en matière de sécurité et pour garantir que ce dernier est cohérent avec la stratégie, sans mettre en péril la protection des données et l’expérience utilisateur. Évaluer la sécurité de l’entreprise peut alors permettre d’identifier tout risque potentiel.
Passer de la stratégie à la réalité
Il est essentiel de ne pas oublier le coût que représente une telle transformation, mais aussi les avantages financiers quelle va entraîner. Il convient de réfléchir aux questions suivantes : comment optimiser la feuille de route de la transformation afin de restreindre ses dépenses ? Comment équilibrer les performances, les fonctionnalités, les risques, les avantages et autres facteurs avec la réalité des coûts que cela entraîne ? Les experts Orange travaillent avec vous en vue de constituer un projet complet à présenter aux cadres commerciaux et de niveau C afin de leur fournir le plan complet et obtenir leur approbation.
La dernière étape consiste à passer de la stratégie à une plateforme réussie et efficace pour le commerce. Mais notre aventure ne s’arrête pas là.
L’équipe d’experts Orange peut vous guider à travers les étapes, de la stratégie d’évolution d’infrastructure aux essais pilotes, pour enfin passer au déploiement de la solution dans toute l’entreprise. Il est nécessaire de créer une feuille de route afin d’évaluer en continu et de rester en phase avec le caractère dynamique de l’économie digitale. Nous comprenons que la valeur d’une stratégie ne peut être mesurée que par le biais d’une mise en œuvre bien pensée.
« D’après l’International Global Data Group (IDC), 69 % des leaders de la tech dans le monde sont très voire extrêmement préoccupés par le nombre croissant d’investissements technologiques nécessaires pour rester compétitif. Orange peut vous aider à faire les bon choix et à hiérarchiser ces investissements. »
As Senior Manager and Head of Network and SDx Evolution Strategy practice at Orange Consulting in France, I assist our customers by delivering strategy consulting for the evolution of IT&Network Infrastructures. My team and I believe in IT strategies that deliver real business value and that are tailored to each specific operating context.