Dans cet article de notre partenaire du Label Orange b2b Génération Y 2.0, Benjamin Chaminade pose une question sensible sur la nécessité pour les managers et l'entreprise de s'adapter à la génération Y. Qui doit s'adapter à l'autre ?
La réponse n'est pas si simple et "servir la soupe" systématiquement aux "Yers" par "un management guimauve" n'est pas non plus forcément la bonne solution.
Cette génération "plus cool" semble t-il par rapport au monde de l'entreprise et à ses règles (autorité....) n'en demeure pas moins en quête de structures et de repères; le manager doit demeurer un "aiguilleur" qui doit donner du sens à l'action ainsi qu'un animateur autour de 5 règles de base rappelées par Benjamin Chaminade et qui doivent être édictées, comprises et intégrées par le collaborateur "Y".
La réponse n'est pas si simple et "servir la soupe" systématiquement aux "Yers" par "un management guimauve" n'est pas non plus forcément la bonne solution.
Cette génération "plus cool" semble t-il par rapport au monde de l'entreprise et à ses règles (autorité....) n'en demeure pas moins en quête de structures et de repères; le manager doit demeurer un "aiguilleur" qui doit donner du sens à l'action ainsi qu'un animateur autour de 5 règles de base rappelées par Benjamin Chaminade et qui doivent être édictées, comprises et intégrées par le collaborateur "Y".
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