Le business va vite et l’entreprise doit être toujours plus agile. Au cœur de cette transformation , la direction des Ressources Humaines doit faire évoluer les hommes et les femmes de ces organisations. Pour rendre ce travail possible , un outil a fait sa révolution : le SIRH (Système d’Informations de gestion des Ressources Humaines).
une nouvelle mission pour les « RH »
Avant, le recrutement et la gestion administrative du personnel constituaient les activités principales des services RH. Mais ça c’était avant.
En 2013 , la direction des Ressources Humaines définit et met en œuvre le plan qui donnera à l’entreprise les moyens de réaliser sa stratégie. Ces moyens ce sont les compétences et les talents qui composent l’entreprise et qui la rendent unique.
Recruter , faire grandir et retenir ces talents, les faire évoluer pour répondre aux nouveaux besoins du marché sont les défis que doit relever toute l’organisation :
- Le service RH qui devient « Business Partner » et accompagne les entités métiers dans leur développement
- Le manager qui devient coach en évaluant et en inscrivant le collaborateur dans une dynamique de progrès
- Le collaborateur qui s’investi dans le développement de son employabilité interne et externe
- Le SIRH 2.0 qui devient l’outil de gestion des compétences de l’entreprise
Si l’approche choisie sur les trois premiers points est propre à chaque entreprise, des tendances fortes émergent autour du nouveau SIRH.
un nouvel outil le SIRH 2.0
Le SIRH 2.0 devient un outil stratégique . Aux fonctions d’évaluation , il ajoute :
- La gestion des compétences
- Un réseau social d’entreprise pour collaborer plus efficacement
- Des fonctions de Business Intelligence pour faciliter les prises de décision
- Et bien d’autres nouveautés …
Parce que le SIRH 2.0 s’adresse à tous , managers et collaborateurs, il est simple, intuitif et efficace. Reprenant les codes des réseaux sociaux, il se passe de formation et permet de gagner 20% à 25% de productivité selon le cabinet McKinsey.
25% de productivité , c’est beaucoup ? Vous doutez aussi, voici un cas concret. Lors d’un entretien individuel d’évaluation, le collaborateur entre ses compétences acquises, le manager les valide et mesure l’écart avec les compétences requises. L’inventaire des compétences est ainsi maintenu à jour et disponible en temps réel sans intervention de l’équipe RH.
« Ajuster les compétences et la polyvalence pour répondre aux situations de haute et de basse conjoncture est la fonctionnalité structurante que nous recherchions. » dit Michel Hervouin – Directeur du site de Contrisson ArcelorMittal Construction à propos des besoins qui ont guidé son choix de SIRH.
Je suis convaincu. Maintenant, je le trouve où votre SIRH 2.0 ?
dans le Cloud évidemment
La flexibilité du Cloud a séduit les éditeurs et les clients de SIRH. Fini la gestion des mises à jour logicielles, fini les serveurs sous-dimensionnés. Le Cloud se soustrait à ces contraintes pour offrir l’essentiel : un service évolutif.
Toujours dans un souci de coller au plus près aux évolution du marché, la modularité des solutions cloud permet d’ajouter des nouvelles fonctionnalités à la demande et d’ajouter aisément de nouveaux utilisateurs.
Jean-Marc Satta , président d’Aragon e-RH nous confie : « Les entreprises ajustent de plus en plus rapidement leur organisation à un marché en profonde mutation. L’outil doit être un facilitateur de ces évolutions. Seul le Cloud peut nous donner la réactivité nécessaire pour accompagner nos clients ».
J’ai compris, je vais dans le Cloud. Mais mes données sensibles seront sur Internet alors ?
Jean-Marc Satta ajoute. « Si le risque zéro n’existe pas, les solutions Cloud sont renforcées par des professionnels de la sécurité. Néanmoins, pour aller encore plus loin, nous proposons la possibilité de connecter directement nos solutions Cloud au réseau de l’entreprise sans passer par Internet » .
Maintenant je suis prêt à passer au SIRH 2.0, et vous ?
Christophe
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Orange est ma famille professionnelle. Depuis la fin du siècle précédent, je contribue à y développer de nouveaux services pour les entreprises internationales et françaises.
Aujourd’hui j’enrichis et je mets en valeur notre « Cloud Hub » Business VPN Galerie au travers des média sociaux et du web notamment.
Chaque partenaire Galerie est unique et je m’attache à raconter son histoire et à expliquer comment avec Orange il améliore le quotidien de nos clients.
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