Pour son premier speaker, LeWeb a marqué le coup ! Fred Wilson a en effet entamé la matinée avec une présentation visionnaire sur ce qui est important en termes d'investissement.
investir sur l'humain avant tout
Selon lui, les tendances sur lesquelles les business angels doivent se concentrer ne sont pas les tendances technologiques mais les tendances humaines. Par exemple, le BigData est un "buzzword" en ce moment mais est-ce que c'est le BigData qui rapportera un usage et donc un business model ? Non. Il finira même son intervention sur ces mots (c'est dire !) : "les données sont la pollution d'Internet".
Au final, investir des ressources et de l'argent dans un projet doit se faire en fonction de la manière dont les humains interagissent avec eux-mêmes et avec le projet. A partir de là, Fred Wilson nous a donc développés trois principales tendances à suivre pour les dix prochaines années.
tendance #1 : le réseau contre la hiérarchie
De manière traditionnelle, les décisions sont prises en haut d'une pyramide alors que les connaissances solides du terrain sont détenues à la base. Du coup, il y a un besoin de remonter l'information de la base au sommet de cette pyramide. Ensuite, le sommet disserte, prend une décision et la refait descendre jusqu'à la base. Et enfin celle-ci se transforme en actions concrêtes.
Inutile de dire qu'aujourd'hui les réseaux de communications ont tranformé cette manière de faire et ils vont continuer sur ce chemin. Pourquoi ? Parce que les coûts liés au networking et à la communication en général ont baissé de manière drastique. Et maintenant, garder un modèle hiérarchique aussi peu efficace serait nager à contre courant, humainement parlant.
Un exemple de transformation liée à cette tendance est celui de l'industrie des média. Hier on attendait le journal télévisé de TF1 et PPDA nous délivrait son speech. La création multimédia était tout simplement trop chère. Aujourd'hui, avec des outils comme Twitter, YouTube, etc. les coûts ont baissé, la portée d'un individu a tellement augmenté... Bref les gros acteurs de l'industrie des média sont challengés par des gens dont ce n'est même pas le métier !
tendance #2 : "unbundling"
Les gens ont toujours été intéressés par quelque chose en particulier mais les marchés leurs vendaient ça à l'intérieur d'un "package". Par exemple, qui n'a pas acheté un album de musique pour une ou deux chansons ? Aujourd'hui, la plupart des produits/services se vendent de manière "unbundled" (détachée donc) et on achète uniquement ce qui est pertinent à nos yeux.
Par exemple, le monde de l'éducation est en train de radicalement se transformer, surfant sur cette vague. Auparavant, on avait besoin d'un professeur, dans une classe, elle même accueillie par un bâtiment. Les campus avaient tous une bibliothèque, remplie de livres, etc. Aujourd'hui, à LeWeb, l'audience est certainement plus grande online que dans la salle. De même, on peut retrouver les contenus online, quand on veut et où que l'on soit. Bref, l'éducation est "consommée" (si je peux dire ça) de manière fragmentée.
tendance #3 : nous sommes tous un point du réseau
A ce moment de sa présentation, Fred Wilson a fait un rapide sondage à main levée dans la salle en demandant : si on devait choisir entre un smartphone et un ordinateur, lequel choisirait-on ? A quatre contre un, nous étions en faveur du téléphone. Et pour Fred, la raison principale était le besoin de mobilité des individus (bien entendu couplé à la puissance des terminaux sur la marché actuellement).
Pour aller plus loin, il a souligné que les pays émergents ont tout simplement sauté le pas de l'ordinateur. Ils sont directement devenus mobiles. Et ainsi, tout le monde devient accessible par le réseau et tout le monde a accès au réseau partout, tout le temps. Bref, on est le réseau.
rapide conclusion
Pour résumer la chose, Fred Wilson nous a bien appris à faire la différence entre une tendance technologique et une tendance humaine. Il a aussi détaillé trois tendances à retenir pour les années à venir :
- le réseau contre la hiérarchie
- "unbundling"
- nous sommes tous un point du réseau
Et quand on regarde les entreprises dans lesquelles il a investi (Twitter, Soundcloud, TumblR, Kickstarter)... on peut penser qu'il a raison ! :-)
Rémi